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58到家将增持点到,拟借机进军泛健康领域

2015-12-23 16:15| 投稿: admin

摘要: 15年5月,58到家召开发布会宣布到家平台战略,第一批战略投资企业包括点到、58月嫂、呱呱洗车、美到家等,并接入平台提供引流。 后续证明

15年5月,58到家召开发布会宣布到家平台战略,第一批战略投资企业包括点到、58月嫂、呱呱洗车、美到家等,并接入平台提供引流。

后续证明,58到家对投资的亲儿子确实颇为负责――58同城与赶集合并后,将赶集e洗车并入呱呱洗车;10月58到家拿到3亿美金巨资后,在线上线下的持续投入,也让各业务均受益颇丰。

经过几月的寒冬洗牌,近日融资消息开始重新陆续放出,投资界正在逐渐回暖。

但前不久宣布融资33亿美金的新美大,已决定停止“到家”业务,原来的部门重组、入口下线,撤出到家服务的平台级战线。

33亿不少,但现在看来,新美大对于O2O的选择还是重点铺外卖这一条路线。

58到家初拿到A轮3亿美金时,外界均看好其最大的到家服务竞争对手就是新美大。之后美团被披露战线过长,腹背受敌,现在新美大的撤出,也意味着到家服务平台级战争已落下一段帷幕,58到家取得阶段性胜利。

平台级争夺的同时,点到则一直稳占按摩类市场规模的行业第一。15年9月更是率先成功抢占从“按摩O2O扩展至健康O2O”的布局,独家陆续上线刮痧、小儿推拿、康复治疗等健康领域项目,与医学机构合作,独家提供中医药大学硕士级、医师级技师,成功在资本寒冬期内,借由高毛利高黏性的健康项目率先实现盈利。

据行业报告显示,2016年健康类市场规模约为3万亿,比按摩类的千亿级市场超出一个数量级。今年国务院已明确着手支持中医适应技术的普及,或对点到的健康战略更为助力。

由此也不难想象,为什么58到家此时会主动表示有意增持点到,借点到切入泛健康领域,快速占领泛健康领域市场。

双方达成合作后,58到家的服务品类将由原来的“按摩”类扩充为“健康“类,其他58系列产品将陆续开放入口,点到将会与自营项目一致,享受58所有产品线全面的运营支持和曝光资源。

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