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王健林说不懂王思聪的商业模式,这不是应该的么?懂了才不正常

2017-5-18 00:56| 投稿: heilong916 |来自: 互联网

摘要: 大家知道王健林做为中国首富,一举一动很受大家关注,但是做为首富的儿子王思聪,可能其知名度比王健林更强,原因在于王思聪经常制造热点,不按常理出牌,很多人讲因为他是首富的儿子,话虽对,但是如果你是他,你真 ...

大家知道王健林做为中国首富,一举一动很受大家关注,但是做为首富的儿子王思聪,可能其知名度比王健林更强,原因在于王思聪经常制造热点,不按常理出牌,很多人讲因为他是首富的儿子,话虽对,但是如果你是他,你真未必如他。

比如虽然王健林是老子,但是也谦虚的说他不懂儿子的商业模式,所以他老老实实的把位子放低,和平相处。

其实王健林真是这么说的,2017年5月12日,王健林在政法大学的《努力践行文化自信》演讲后这么回答记者:

这么说吧,思聪还真不是我培养出来的,他是自己发展的。他的模式我也看不懂,比如网店、电竞,搞高科技的东西我确实不懂。怎么跟他相处,那就是平等相待,自己老老实实把位子放低,可能就好相处一点。

其实王健林看懂王思聪的商业模式不是很正常么?毕竟王健林代表的是老一代企业家,并且是以传统房地产发家的企业家,他的思维更多是停留在买卖,销售这个体系中,就是生产商品,建立渠道,产生销售,通过这样的行为而赚钱。

并且这么多年以来,我们很明显看到万达虽然一变再变,但是总体格局依然是这种传统的生产、销售模式而已。

但是王思聪代表的是移动互联网时代,原来的这种生产商品,建立渠道,产生销售却不一定是当前最主流的商业模式了。

我们可以看到,王思聪玩的这些业务中,直播、游戏都是交互性极强。而直播中的弹幕、礼物,游戏中的配合、博弈,这些都是交互的代表。或者我们可以换句话说,王思聪的游戏、直播只是一个外表,产品的真正形态在于社交。

两个人的不同,其实代表着是两代人的不同,要是理解完全一样,那才是怪了。

不过我们还是可以这么说,王健林不仅是一个成功的企业家,也一定是个出色的好父亲,因为他能够容忍王思聪这种与他格格不入的思维和模式,并尝试去理解他,就这一点上,很多人都比不了。

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