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一个不合格的领导毁了一个团队,跟对人到底有多重要?

2017-6-4 15:35| 投稿: heilong916 |来自: 互联网

摘要: 上个月发工资的时候,小编团队一个小姑娘看到工资之后就哭了,嚷着说“下个月我不干了,我把年假休完就走人”,经过一番安慰,加上自己冷静之后,这位同事也恢复了正常工作状态。其实她平常工作也很努力,为何却总是 ...

上个月发工资的时候,小编团队一个小姑娘看到工资之后就哭了,嚷着说“下个月我不干了,我把年假休完就走人”,经过一番安慰,加上自己冷静之后,这位同事也恢复了正常工作状态。其实她平常工作也很努力,为何却总是拿到低绩效,产生离职的冲动呢?

这事说起来跟领导不无关系,也不仅仅是这位同事,几乎整个团队的平级同事都准备在近期离职了,先和大家说一下事情的背景吧!

小编所在的部门,全都是外勤,自打入职之后也有将近一年时间,真正回公司的次数掰着手指头都可以数过来。正是由于这种工作性质,导致了很多因素是不可控的。基层的团队公司大领导是很难监管到基层领导,也就出现了基层领导“为所欲为”的情况。

细数一下这位领导到底做了什么事,让整个团队都为之愤怒!

  1. 不会以身作则,没有担当,作为团队领头羊没有起到带头作用!

    虽然是外勤,公司也是有着严格的考勤制度的,往往大家经常半个月都见不到这位领导。让小编印象最深刻的就是曾经有一次中午11点多给领导打电话,电话接通之后明显听得出对方还在睡梦中,爱答不理,自那之后,再没有上午打过电话。

  2. 只会纸上谈兵,不了解实际状况,随意下达任务!

    可能在很多人思维当中领导就是负责指挥大家工作的,实际上在工作之中却不是如此,一位优秀的领导必定会付出比团队其他任何成员更多的努力。而不是拍脑门说干什么就干什么。正是由于这位领导的这种情况,大家经常会忙忙碌碌一天,最后做的全是无用功。即使团队成员根据自己对工作内容的了解提出的合理化建议,也是被一语驳回。

  3. 严重畸形的管理方式!

    正常来说,领导管理严格是合乎情理的,真正优秀的领导对团队要求严格的同时自己也会以身作则严厉要求自己。而这位领导是如何做的呢?莫名其妙把大家叫到一起骂一顿,之后再加一句,这个月的绩效还想不想要了。而此时往往大家都是一脸懵逼。咋的了?咱们又犯啥错了?通过这种方式来提升自己的威严,只能让大家更加厌恶。不到一年的功夫,这位领导逼走了五六位同事。

  4. 不公平的对待团队成员

    这可能也是真正让大家对这位领导失去信心的根本原因了。团队七八个人,每个月的工资拿多拿少很大程度上都是由领导掌控。团队里只有一位同事从来没有拿过低工资,为什么呢?因为臭味相投,和领导处得来,这位同事在职一年多,基本的办公软件,工作流程完全不懂,两个人经常坐一起玩一天游戏,到点打卡下班。小编在职的一年时间,这位同事从来没有被领导骂过,数据完成的再差,也都是夸奖。

    世上没有不透风的墙,领导把这一整年团队唯一一个加薪名额给了这位什么都不干的同事,作为一名职场人大家都清楚,这种事,瞒不住的。而正是这件事,让整个团队都为之愤怒了。

最近小编找工作的时候,也有好友会给内推的机会,当时小编告诉朋友,薪资对我来说不是最重要的,我更注重能够跟一位好领导。

真正的好领导,能够以身作则,给团队起到榜样作用,敢于放手让下面的人去做,能够承担团队的责任,能够设身处地的去争取团队成员的利益。

希望大家在寻求工作的过程当中,一定选择一位好领导,跟对了人,其他一切,都会有的!

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引用 游客 2017-11-30 14:34
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