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为什么越优秀的员工,越容易离职?

2017-6-8 18:34| 投稿: heilong916 |来自: 互联网

摘要: 留住优秀员工,是令每一位管理者很伤脑筋的事情,但往往效果却并不理想;想要留住优秀员工,公司和管理者必须认识到,我们的哪些做法导致了原本工作有激情的员工,工作热情开始慢慢消退直到离职,常见的误区如下:1 ...

留住优秀员工,是令每一位管理者很伤脑筋的事情,但往往效果却并不理想;想要留住优秀员工,公司和管理者必须认识到,我们的哪些做法导致了原本工作有激情的员工,工作热情开始慢慢消退直到离职,常见的误区如下:

1、制订了一些不合理的规则

公司的规章制度是当然要有的,但不能为了有规章制度而制订规章制度,严苛的考勤制度,几条多余的(不影响公司核心KPI指标的)规定,有可能会把这些优秀的员工逼走。

2、无差别的对待员工

一视同仁的方法对待员工,说起来很好听,但实际在职场上并不实用,因为对优秀员工而言,就意味着他不管表现有多么优秀,待遇只会和哪些资质平平,表现一般的其他员工差不多,所以他们会产生心理不平衡。

3、领导太宽厚仁慈,容忍个别员工的不良表现

任何一个团队员工的素质肯定会存在参差不齐的情况,个别工作表现差的员工,如果没有受到应有的处罚或批评,他们就会拖累其他工作表现好的员工,尤其是平时工作表现最出色的员工。如果管理者情商不足,不能有效处理不良表现的问题,这类情况就会发生。

4、员工的工作成绩没有得到领导的肯定

很多管理者往往会低估表扬的力量,批评会多一些,尽管很多领导不肯承认自己对下属的表扬与肯定比较少,但事实就是如此。人人都喜欢荣誉,特别是取得一些成就以后,更期望得到领导的认可与表扬。这也可以让他们感觉到自己在领导心目中的位置和受重视的程度。

5、领导不关心下属,不为公司的发展和员工的个人发展描绘蓝图

如果老板(领导)不真正关心员工,越是优秀的员工越会在意自己的发展前途,如果领导不能与下属经常沟通,不了解公司未来的发展蓝图或看不到个人发展空间,员工就会失去耐心; 对优秀员工而言,不清楚公司的蓝图,可能成为他们离职的主要原因。

6、员工的个人爱好和个人优势不被重视,工作没有乐趣

工作能力出众的员工往往是满怀热情,让这些员工有机会追求一下自己的爱好、发挥一下自己的特长、展示一下自我,可以提高他们的工作效率和工作满意度,越容易出成绩;但反过来领导对他们的限制的越多,发挥空间越小越是做不出成绩。他们就会觉得工作很无聊,很没乐趣。领导学会让员工放松(特别是优秀员工)很重要,比如领导和下属一起打球、吃饭、健身等。

总之领导和下属之间的关系越疏远,优秀员工越容易离职,其实他们只是想换个领导(没办法达成),所以只能选择离职。

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引用 游客 2017-11-30 14:42
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