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如果顶头上司属于这几种人,员工应该与其保持不近不远的距离

2017-6-10 00:24| 投稿: heilong916 |来自: 互联网

摘要: 领导处于职场的中上层,在团队内部拥有管理下属的权利,同时也肩负着带领员工完成若干任务的责任。一般而言,部门领导的大局观是否高远,可以决定团队的发展轨迹。如果顶头上司属于以下几种人,员工应该与其保持不近 ...

领导处于职场的中上层,在团队内部拥有管理下属的权利,同时也肩负着带领员工完成若干任务的责任。一般而言,部门领导的大局观是否高远,可以决定团队的发展轨迹。如果顶头上司属于以下几种人,员工应该与其保持不近不远的距离。

一、擅长平衡之术

作为上级,领导位高权重,想要让下属听命行事,难免需要借用一些手段。若是擅长平衡之术,领导在管理下属时,将会更加得心应手,因为其能妥善平衡团队的人际关系,这样既能让员工安心做事,也能使各个成员对上级不敢阳奉阴违。

二、对功高者进行压制

依照职场晋升的规则来看待功高者,这类人更容易获得升职的机会,若是当前的岗位无法让其将能力充分发挥出来,表明其需要走上更高的位置。领导有必要对功高者进行压制,因为这样的下属可能会让上级的地位遭到动摇。无所谓对错。

三、为下属增添竞争对手

领导的心思若是深重而腹黑,那么其对待下属,将会理性多于感性,逐渐失去人情味,取而代之的则是变得更加冷酷和霸道。这样的领导管理团队时,基本上不会和员工产生多余的情感交流,并且会给下属增添竞争对手,让员工畏惧有加。

四、喜欢听好话,也爱说大话

有些人在职场中经过一番坎坷与历练之后,终于掌握了一些权利,好不容易成为领导之后,由于物质需求得到满足,名和利都已经有了,所以甘于现状,缺乏上进之心,在管理的岗位上越坐越懒,其好大喜功的弱点也随之暴露出来,无法被抑制。

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