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想要创业成功,必须做到这八点

2017-6-12 10:31| 投稿: heilong916 |来自: 互联网

摘要: 当你开始想要投入浩浩荡荡的创业大军时,是否把有关的事情都做了充足的准备?各方面工作的安排是否到位?创业的成功与否在于创业者的整体规划,而规划的核心就是如何利用好有效的时间协调创业中内在和外在可能存在问 ...

当你开始想要投入浩浩荡荡的创业大军时,是否把有关的事情都做了充足的准备?各方面工作的安排是否到位?创业的成功与否在于创业者的整体规划,而规划的核心就是如何利用好有效的时间协调创业中内在和外在可能存在问题。

一·企业的生存

顾名思义就是企业可以继续运行。这是创业者在任何情况下都要解决的企业最重要的问题,除非已经解决。而影响企业生存的主要因素可能是融资状况、收入状况、竞争状况、产品状况等。

二·商业模式的确立

解决了生存问题后,就要解决持续的、可以规模化的盈利能力,只有达到了这个指标,才能算是确立了商业模式。这个问题仅次于生存问题。

三·核心产品的研发

核心产品是商业模式的立足之本,只有核心产品的强大,才有商业模式的成功。这应该是第三重要的问题。

四·竞争优势的确立

当上述三个问题都有了很好的答案后,就意味着公司走上了以执行效率为优先的轨道上了,而关注企业之间的竞争则成了工作的要点。很多创业者将竞争的重点放在了开发新产品、市场宣传推广等事务上。但是重点应该是内部执行效率,什么叫效率?就是达到同样的结果,只用更少的人力、更短的时间、更少的资金。让企业所有部门的运行效率都高于对手,一定可以在竞争中取得胜利。

五·公司运行体系的优化

包括工作的流程优化,方法论的总结,人员的培训,人员的激励等一系列与日常运行结果相关的事务,这些事琐碎但非常重要。

六·团队建设

包括定义业务流程,确定岗位职责,确定能力要件,招聘、培训,激励等。团队建设的工作是与上述五大任务相伴随的,其中任何一项工作要想做好,都必须做好相应的团队建设。

七·工作状态

这指平和的心态,积极的思考,充足的体力。创业者必须将所有时间放在工作上,但更要保持最好的工作状态。管理好工作状态,是管理好时间的至关重要的环节。工作状态的好坏,直接影响上述六大任务的完成效果。我经历了多次挫折后,才明白保持工作状态的重要性和困难性。

八·个人生活

这是指家庭朋友等关系的维护。时间永远不够用的创业者也需要适当维护家庭朋友的关系。长期忽略这些关系,就会影响他们对创业者的支持,也会动摇创业者的信念,尤其当事业出现困难时,家人和朋友的支持,是创业者坚持下去的重要力量。

这些方面梳理开来,不难发现,协调内外事务的时候总有一些平时会疏忽的部分,各方面环环相扣并不可失衡,只有把它们都协调好,才能做到事半功倍。

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