黑基网 首页 资讯 创业邦 查看内容

马云:小企业的成败在于招人!招不到人是什么原因,附解决方案

2017-8-8 11:06| 投稿: xiaotiger |来自: 互联网

摘要: 对招人,马云是这样定义的:招人是最大的投资,不要迷信找最好的人,一定要找最合适的人,最好的人一定是你磨合出来的,培训出来,争吵出来的,捏出来的,天下没有一个人是完美无缺的。人力资源工作总结起来分为四步 ...
对招人,马云是这样定义的:招人是最大的投资,不要迷信找最好的人,一定要找最合适的人,最好的人一定是你磨合出来的,培训出来,争吵出来的,捏出来的,天下没有一个人是完美无缺的。

人力资源工作总结起来分为四步:选-育-用-留。选人的工作主要是人才选拔和招聘,这是第一步,也是一个公司的地基;育人是指对人才的培训开发,这直接关系到后续工作是否能体现员工的价值;用人就是通过绩效考核的方式激发员工的积极性,让员工的能力及潜力在结果上得到最大程度的体现;留人主要就是通过报酬激励等方式留住公司核心人才,这相当于一个守业的过程,人留不住企业只能花更多成本在前面的三个阶段,并且直接影响到企业的发展。

今天,小编跟大家分享第一步:选人

选人怎么选?很多公司的选人无非以下几个标准:

  1. 学历及专业

  2. 工作及实习经验

  3. 之前学习或工作表现

  4. 未来规划是否符合公司发展

  5. 面试表现

但是HR和企业主们一定碰到过这样的情况:学历不错,有相关方面的工作经验,面试表现也比较符合面试官的期望,但是招进来之后却表现没有预期的好,或者是在公司呆段时间就走了,费时费力又费钱;还有一些人,简历不一定非常符合岗位需求,面试表现也不是很突出,公司人才紧缺的时候抱着试一试的态度招进这样的人,结果试用一段时间之后发现用的很好,而之前可能错过了很多这样的人才。

要知道,在现代社会,企业的招人成本其实是很高的,据统计,假设一个员工招进来两个月后离职,那招聘的成本(前程一个人5000)加上入职后的培训成本(以2000计算)加上基本的工资成本(以4500计算),公司在这样一个员工身上要损失16000,对中小企业来说,一年只要有10个这样的人,都是一笔不小的成本。所以招到企业真正需要的人才是管理者必须要重视的一件事情。

招不到合适的人的原因:

  1. 理想和现实的差距

  2. 心理放大——公司和候选人对彼此期望过高

  3. 信息不对称

  4. 错位——候选人擅长的不是企业所需要的

  5. 寻找超人

  6. 企业用人观和招聘理念

解决方案

企业必须明确自己的用人需求,形成岗位说明书

  • 在招聘之前,HR最好先对招聘岗位做一个前期的梳理

  • 该岗位实现了公司及部门的那些目的和作用?

  • 如果该岗位不存在,则对公司或部门造成那些影响?

  • 该岗位是依据什么样方法或技术做什么工作达成什么样的效果?

  • 该岗位的核心工作及考核标准是什么?

树立正确的招聘理念

  • 把招聘工作当销售工作进行

    怎么去吸引人才,怎么去了解人才的需求,怎么促进人才的成交以及怎么及进行后续的维护,以销售的思维去面对每一个候选人,真正成交的候选人其实可能比成交客户的利润更大。

  • 应聘者价值观与企业价值观相匹配

    真正的人才不仅能给企业创造利润,还有一个很重要的因素,就是一定要认可并遵循企业的价值观及文化。如果一个员工确实很优秀,能给企业带来极大的利润回报,但是如果这种回报是建立在破坏公司制度及规则的基础上,那么从长远来看,他给企业带来的危害和损失绝对是高于利润的。

  • 人岗匹配,适合好于优秀

    适合好于优秀,马云是一个成功的企业家,但绝对成为不了一个成功的科学家。人才只有放对位置,才能真正发挥其优势及潜力。我们面试过程中不乏会碰到一些各方面综合素质很高的人,在想方设法留住他的同时,我们也需要思考,他最适合的是什么岗位,要帮助他朝哪个方向培训和发展才能更好的发挥他的潜能,他最需要的是什么,怎么才能留住他。有时候,比起基本的薪酬,很多人其实更在乎是否能真正发挥自身的价值,尤其是对于即将毕业的一批95后来说。

用科学的方法建立选人标准

人都是倾向于将自己好的一面展现给别人,尤其是在招聘过程中,不管是简历,还是面试问话,应聘者都是可以提前准备的,因此面试官了解到的信息不一定是100%真实准确的,我们可以通过测试了解候选人不为人知的另一面。

如果你也在招人、用人、留人方面存在问题,或是想要测试一个人的潜在能力,欢迎和小编交流讨论!

个人号:ZZD-CH

继续关注“人才测评”头条号,为大家带来更多关于选人、用人、留人、团队构建、绩效管理方面的干货分享!

小编推荐:欲学习电脑技术、系统维护、网络管理、编程开发和安全攻防等高端IT技术,请 点击这里 注册黑基账号,公开课频道价值万元IT培训教程免费学,让您少走弯路、事半功倍,好工作升职加薪!

本文出自:http://www.toutiao.com/i6451469672872149517/

免责声明:本文由投稿者转载自互联网,版权归原作者所有,文中所述不代表本站观点,若有侵权或转载等不当之处请联系我们处理,让我们一起为维护良好的互联网秩序而努力!联系方式见网站首页右下角。


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

相关阅读

发表评论

最新评论

引用 游客 2017-11-30 14:43
rXyNrh  <a href="http://wljifieprfht.com/">wljifieprfht</a>, [url=http://rlxhhclzeama.com/]rlxhhclzeama[/url], [link=http://fxdydmhbmbfw.com/]fxdydmhbmbfw[/link], http://yquumiklalfd.com/
引用 游客 2017-11-30 05:07
v1ylXg http://www.LnAJ7K8QSpfMO2wQ8gO.com

查看全部评论(2)


新出炉

返回顶部