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创业三年突然一无所有,所有创业者不会说出来的秘密

2017-9-12 11:16| 投稿: xiaotiger |来自: 互联网

摘要: 神奇百货我是三年前开始正式创业,之前自己做过网站,APP,小赚了一笔。通过这笔钱改善了生活,然后剩下的钱作为原始资金开始一次真正的创业。但是就在一个月前,我一下子一无所有。并不是公司倒闭,而且一些莫名其 ...

神奇百货

我是三年前开始正式创业,之前自己做过网站,APP,小赚了一笔。通过这笔钱改善了生活,然后剩下的钱作为原始资金开始一次真正的创业。

但是就在一个月前,我一下子一无所有。并不是公司倒闭,而且一些莫名其妙的东西让我不得不退出。

我的项目经过两轮融资,拿到了500万左右,项目高峰期一个月的销售额达到了700万,净利润最高的时候一个月有50万。就是如此好的形势下,最后居然莫名其妙的出现大笔亏损,并且由于合伙人和投资人的一些原因,不得不退出,具体的经过我会在以后的文章中告诉大家。

目前的创业文章多是隔靴搔痒,根本就不会触碰到核心问题。我今天要扒一扒创业的阴暗面。

关于合伙人

合伙人是创业起步最重要的一环。找合伙人跟谈恋爱一样,如果三观不合,人品差,心胸狭隘,凑合在一起会很难受。很多人知道创业前要设计合理的股权架构,合理的投票权,健全的财务制度。但是刚开始创业,有几个人能够花几万一个月请大牛财务总监,有几个人能像马云一样请来蔡崇信。所谓的投票权,在创业初期起不到任何作用,因为创业初期不可能每个环节都得到高效的监管,很多决定都是个人随心而定。有责任心的打个招呼,没责任心的直接自己做。如果因为这事发生分歧,很可能过早的就解散。前期合伙人只能相互信任相互宽容,甚至是一个强势创始人的独裁。而且永远不要相信人性是善良的,在巨大的利益前面,人可以变的多无耻你是无法想象的。

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关于投资人

千万不要以为投资人的钱那么好拿,拿到投资人的钱,一点都不比高利贷的钱舒服。投资人首先会在合同中的法律责任进行很严格的设计,一般为了尽快拿到钱,很多创业者都会做较大的让步。可是这种让步,很有可能在最后失败的时候,将部分债务转嫁到自己个人的头上。而且拿到投资人的钱,你就得按照投资人的节奏办事,一般催的最紧的就是增长率。很多时候创业者为了满足投资人的增长率,会想尽办法砸钱。那么多死掉的公司,我敢说有一半以上都是被投资人逼着追求增长的。因为大部分投资人的目的并不是靠项目本身的盈利来赚钱,而且靠着资本运作一步一步的做股权交易。这更像是击鼓传花,当投资人拿到这个花了以后,一定会要求你把花做到够漂亮够大,然后传下去。所以没有几何增长的项目,投资人一定会想尽办法抛弃止损。但是你拿钱的时候,投资人绝对不会告诉你这些,这更像是一个潜规则。看看当前成功的一些项目,滴滴,美团,饿了么,摩拜,乐视,有一个真正盈利的吗?但是该赚钱的人都赚的盆满钵满了。

关于财务

很多人以为只要自己心中无愧,就不会有问题。项目顺利的时候,谁也不会过多苛责你的花费。比如一些必要的招待费,一些必要的硬件软件购买,原材料采购等。但是当你项目亏损严重的时候,这些问题都会被重新拉出来,一点点的审核你,会想尽办法把一些费用转嫁到你个人的头上,让你承担部分的损失。所以拿到钱后,你不要觉得花的时候很爽,等到清算或转卖的时候,就是你懵逼的时候。

关于失败

目前的创业,说万死一生都不过分,很多人第一次 的创业项目基本都会失败。如果能有足够的资金或者贵人,可以不断的转型做更多的尝试,但是大部分的创业者,没有这么幸运。项目刚开始或者顺利的时候,所有投资人,媒体,供应商,合作商都会对你非常好。但是当你出问题的时候,绝对各种落井下石,各种嘲讽,各种争利。看看当前的一些失败的创业项目,风光的时候把你捧上天,一旦出问题,就会把你打入深渊。所以没有做好面对失败后果的人,最好不要创业。

贾跃亭

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