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盘点谷歌最大的五笔收购,买摩托罗拉移动亏近百亿

2017-11-28 00:30| 投稿: lofor |来自: 互联网

摘要: 11月27日消息,连线网站近日撰文回顾了谷歌迄今为止规模最大的五笔收购。谷歌过去20年花费了数百亿美元来引进新理念、新产品和优秀的人才,那些大手笔是否真的带来回报呢? 以下是文章主要内容: 资料图在过去的20 ...

11月27日消息,连线网站近日撰文回顾了谷歌迄今为止规模最大的五笔收购。谷歌过去20年花费了数百亿美元来引进新理念、新产品和优秀的人才,那些大手笔是否真的带来回报呢? 以下是文章主要内容:

资料图

在过去的20年里,谷歌和它的母公司Alphabet花费了数百亿美元来收购新产品和新理念。不过该公司一直以来都着眼于更大的格局。

毫无疑问,广告业务仍然是Alphabet最大的收入来源——在上一个季度,该公司的广告业务收入占比高达86%。但显而易见的是,Alphabet在谋求涉足广告以外的诸多领域。“它的各种收购交易表明,Alphabet将继续进军各个全新的领域,从基因组学到医疗保健,再到无人驾驶汽车。”伦敦风险投资公司Balderton Capital普通合伙人苏兰加·钱德拉蒂拉克(Suranga Chandratillake)指出。

钱德拉蒂拉克表示,该公司最明智的收购出现于它原来不具备专业知识和技术的领域,不过它们与该公司核心的搜索业务仍然很契合。谷歌2005年以5000万美元的便宜价格拿下的Android,就是一个再好不过的例子。“手机操作系统的发展并不是自然的支撑点,但搜索给手机提供了内容和应用程序运营的后台。”钱德拉蒂拉克说道。如今,全球超过70%的智能手机使用Android系统。

谷歌的收购并非全都是合适的。例如,2011年斥资125亿美元买下的手机制造商摩托罗拉移动——谷歌迄今为止规模最大的一笔收购——结果给它带来了巨大的财务亏损。3年后,谷歌将摩托罗拉移动转手给联想,交易价格折价近100亿美元。谷歌也放弃了2013年末花大手笔收购回来的多家机器人公司,包括于2017年6月将波士顿动力(Boston Dynamics)和Schaft出售给日本软银集团。

不过并购交易也不总是为了获得出色的产品。对于收购方来说,它们还是引进拥有创见的人才资源的一个机会。“像Alphabet这样的科技巨头掀起了所谓的‘人才收购’浪潮,即它们收购体量小且往往不大成功的公司,只是为了获得后者麾下让人垂涎的人才。”钱德拉蒂拉克说道。在硅谷,要是你无法打败那些巨头,你还不如加入它们——只要它们能够给出具有吸引力的价格。

谷歌规模最大的五笔收购

摩托罗拉移动

年份:2011年

收购价格:125亿美元

谷歌斥巨资收购摩托罗拉的手机生产部门,后来折扣将近100亿美元将其转手,从账面上来看这笔交易十分糟糕,但从战略角度来看,它堪称杰作。谷歌从该交易获得摩托罗拉超过2万项移动技术专利,这些专利可让它用来制约三星。

之前,三星习惯于给Android操作系统加上各种烦人的皮肤和臃肿的软件,这让谷歌一直以来都十分烦恼。从谷歌的角度来看,这会给谷歌的品牌造成不利的影响,因为很多用户都讨厌三星对Android系统的定制,又或者并不清楚谷歌跟这一切并无关系。

通过收购摩托罗拉移动和它所有的手机制造技术,谷歌证明它能够强化自身的智能手机制造能力,并在这方面打压三星。为此,它加大了旗下旗舰级智能手机Nexus的生产力度,并推出了数款颇受欢迎的、搭载原生版Android的摩托罗拉手机。

这种威胁取得了成效。2014年1月,谷歌和三星签订新的全球专利协议,三星承诺淡化它对Android的定制,主打核心的Android应用。两天后,谷歌将摩托罗拉移动出售给联想。大功告成。

Nest Labs

年份:2014年

收购价格:32亿美元

谷歌愿意通过打造谷歌眼镜来早早押注可穿戴设备市场,说明该公司并不畏惧冒险争夺下一个重大的硬件机遇。它对生产智能恒温器、监控摄像机等产品的Nest Labs的收购,便是很好的例子。

智能家居市场目前还不算十分红火,但谷歌早早涉足可谓明智之举,毕竟该市场未来发展空间巨大。Nest Labs近期推出的产品都与谷歌的智能音箱Google Home保持同步。

DoubleClick

年份:2008年

收购价格:31亿美元

谷歌在广告领域与生俱来的优势一直都是搜索,而它对专门经营显示广告的DoubleClick的收购,则让它能够在另一个相当个有利可图的广告领域大展拳脚。这是一笔非常明智的收购,毕竟谷歌此前已经收购了YouTube,且在寻求给该平台创造更多的收入。

YouTube

年份:2006年

收购价格:16.5亿美元

谷歌2006年将YouTube收归门下的时候,后者才上线了一年左右,但它的视频每天已经能够吸引1亿人观看。谷歌曾推出过Google Videos,试探性地进入视频领域,但YouTube——已经是全球增长最快速的网站之一——已经攻克了该发展迅猛的市场。谷歌没有在财报中单独列出YouTube的营收数据,该视频网站的营收贡献可能不是很大。不过,有了这么一家能够每天吸引如此多眼球的网站,谷歌得以压制Facebook等涉足视频的科技公司。

Waze

年份:2013年

收购价格:9.96亿美元

Waze是一款附带额外功能的智能手机导航应用,如提供来自司机的实时交通更新和整合流媒体音乐服务Spotify。不同于谷歌地图,Waze仅专注于驾驶领域,因此这两款应用目前还没有怎么直接竞争。

该收购交易还给谷歌带来了Waze的5000万用户。现在,通过自家的广告网络,谷歌可以向那些用户推送本地商家的广告。长期来看谷歌是否会让Waze和谷歌地图独立发展,还是将它们整合成为谷歌地图的纯驾驶版本,还有待观察。但Waze毫无疑问扩大了谷歌目前在移动地图领域的领先优势。

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本文出自:http://www.cnbeta.com/articles/tech/674243.htm

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